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Construir ámbitos laborales donde la seguridad represente "quienes somos".

Mover la cultura en las direcciones deseadas puede ser una de las tareas más desafiantes que deba enfrentar una organización. Los valores, las normas y las actitudes subyacentes a menudo impiden mejorar y suscitan cinismo en los nuevos métodos. Pero cuando las organizaciones y los líderes tienen una visión clara de lo que quieren para su cultura, una visión objetiva y centrada en datos sobre el estado actual de su cultura y un plan integral para unir las brechas, entonces cuentan con los ingredientes necesarios para desarrollar una cultura donde la "seguridad es quienes somos". Nuestros clientes que han emprendido este proceso pueden apreciar:

  • Empleados comprometidos que exhiben con orgullo un sentido de la "propiedad" con respecto a la seguridad para sí mismos y sus compañeros de trabajo.
  • Disminución en los índices de lesiones y la eliminación de exposiciones para lograr el éxito a largo plazo.
  • Mejoras que van más allá de la seguridad (por ejemplo, menos ausentismo, mayor productividad, mayor nivel de satisfacción laboral).
  • Líderes animados que adoptan las mejores prácticas de liderazgo transformacional en respaldo a la seguridad.
  • Relaciones laborales fortalecidas que prosperan en un ambiente lleno de retroalimentación.