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Empoderando al elemento humano de la estrategia de seguridad

Atraer, desarrollar y mantener el talento de seguridad es un desafío creciente que enfrentan hoy en día las organizaciones. Los especialistas predicen un déficit dramático entre la creciente necesidad de profesionales de seguridad y la cantidad de candidatos calificados que estarán disponibles para ocupar estos roles. Los cambios en los aspectos demográficos han creado una mayor competencia por los talentos. En materia de seguridad, en la actualidad apreciamos "campanas de Gauss invertidas", donde el talento se pondera mucho en los puestos de alto rango y primarios, con grupos insuficientes de sucesión calificada en los niveles medios.

Seguir el ritmo de la creciente demanda de talentos de seguridad y competencia en seguridad claramente exige una estrategia sólida en cuanto a talentos de seguridad que se extiende más allá de los enfoques tradicionales de dotación de personal. La experiencia de BST en el desarrollo de estrategias para obtener talentos de seguridad aporta capacidades y liderazgo reflexivo que ayuda a las organizaciones a:

  • Crear una estrategia de gestión de talentos personalizada que respalda objetivos de seguridad específicos.
  • Contratar talentos de primer nivel para los roles de liderazgo de seguridad.
  • Incorporar la seguridad en el plan de carrera profesional de los líderes con alto potencial.
  • Desarrollar una plan de carrera profesional y objetivos de crecimiento para los profesionales de seguridad.
  • Crear planes de sucesión sólidos para mantener los puestos de liderazgo en seguridad.
  • Ubicar a los líderes en todos los niveles para defender la seguridad de manera eficaz.
  • Dotar a los lideres a nivel de directorio y gerencias de primera línea con herramientas para evaluar y abordar el riesgo organizacional.